Time a time, comparação justa
As mesmas métricas DORA e Flow, filtráveis por time — sem planilha específica de time pra reconciliar.
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CASO DE USO
moasy.tech pra VPs de Engenharia
Você é dono de vários times, não de um só — precisa comparar eles de forma justa, e pegar problema antes de virar attrition.
Gerenciar vários times significa que a pergunta raramente é "esse time é bom", é "qual time precisa de ajuda, e com o quê". DORA e Flow Metrics do moasy.tech filtram por time, então dá pra comparar frequência de deploy, cycle time ou taxa de toil pela empresa toda nos mesmos termos — e implantar num time novo sem pedir pra ele mudar como trabalha antes, já que toda integração é só leitura.
Uma semana típica
Você escaneia os números de DORA e Flow de todos os times lado a lado, procurando o que tá derivando — não só o que tá mais baixo. Quando Capacidade & Workload mostra a taxa de toil de um time passando da capacidade dois meses seguidos, isso vira conversa de staffing antes de virar entrevista de desligamento. E quando um time novo tá pronto pra entrar, você conecta o board dele na quinta à tarde e ele aparece nos mesmos dashboards na sexta de manhã — sem projeto de migração, sem esperar o trimestre.
Por que ajuda
Toil antes de virar pedido de demissão
Taxa de toil e quebra por contribuidor mostram quem tá carregando mais Toil do que a capacidade permite — antes de virar entrevista de desligamento.
Implantação rápida, time a time
Integrações são só leitura, e vários boards ou repositórios por provider é normal — conecte um time essa semana, outro na próxima, sem migração pra empresa inteira.
Regras que respeitam a cultura do time
O que conta como Toil, ou como falha de deploy, é configurável por time — você não força a definição de um time em cima de outro.
Runway de backlog, time a time
Veja qual time ficaria sem backlog primeiro, no ritmo atual — ponto de partida pra decidir onde um engenheiro sobrando ajuda mais.