CASO DE USO
Casos de Uso (Use Cases) do moasy.tech, por Papel
Mesmo produto, perguntas diferentes — escolha a mais perto da sua.
É o mesmo produto por trás de cada página abaixo — o que muda é qual número importa primeiro, dependendo do que você é responsável.
Um CTO geralmente quer um número só, defensável pro board. Um VP de Engenharia quer comparar time a time e pegar o toil antes de virar attrition. Um Head of Engineering se importa mais com postura de confiabilidade — MTTR e change failure rate, quebrados de um jeito que reflete como cada time de fato define uma falha. Um Engineering Manager vive mais perto do dia a dia: cycle time, WIP, e uma quebra por contribuidor feita pra 1:1s e staffing, não pra ranquear pessoas. Nenhuma dessas páginas descreve um produto diferente — só um ponto de entrada diferente pro mesmo produto, cada uma com um FAQ curto pra objeção que esse papel costuma levantar primeiro. Não tem certeza de qual encaixa? CTO e Head of Engineering puxam mais pro board e confiabilidade; VP de Engenharia e Engineering Manager puxam mais pra gestão do dia a dia do time — escolhe a pergunta que mais parece a que você de fato faz.
Pra CTOs
Uma visão determinística da saúde da engenharia em todos os times — números que você defende pro board, não um autorrelato subjetivo.
Pra VPs de Engenharia
Compare time a time, enxergue toil e sobrecarga antes de virar attrition, implante rápido — integrações são só leitura, nada pra migrar.
Pra Heads of Engineering
Postura de confiabilidade entre times — MTTR, change failure rate e classificação de falha que se adapta a como cada time realmente trabalha.
Pra Engineering Managers
Saúde do time no dia a dia — cycle time, WIP e quebra por contribuidor feita pra 1:1s e staffing, não pra ranquear pessoas.